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  • 集成化(hua)(2013-至今(jin))(0→1,1→100)
    2019年  - 

    2019年,精彩繼續......

    2018年  - 

    企業(ye)公寓(yu)品牌——紅璞家寓(yu)創立,其標(biao)準化(hua)手冊同(tong)步完成。“世聯金(jin)沙里”開(kai)業(ye),這是世聯首次嘗(chang)試“商業(ye)-公寓(yu)”一體化(hua)運作的綜合(he)樣(yang)板,開(kai)啟了城(cheng)中村升級微(wei)改造的新(xin)模(mo)式。世聯行xing) 吧鉦謔凶懿科笠ye)”認(ren)定。世聯紅璞bao) 胙xuan)“2018中國(guo)長租公寓(yu)品牌Top10”bao) 剎bo)鰲房地產論壇(tan)頒發。世聯投資,獲金(jin)磚價值(zhi)榜 “2018年度最(zui)佳資產管理獎”bao) 傘噸泄guo)房地產金(jin)融》頒發。世聯行數(shu)字化(hua)大屏V1.0在深圳、北京(jing)、上(shang)海、廣州、濟南、杭州、武漢、成都(du)八城(cheng)上(shang)線,這是世聯行全面進入數(shu)據(ju)時代的核心標(biao)志。

    2017年  - 

    世聯行持續推動轉型(xing),收(shou)入結構進一步完cheng)疲 硪醞庖ye)務收(shou)入佔比首次突破50%。深圳先鋒居(ji)善科技有(you)限公司(房聯寶)通過國(guo)家高新(xin)技ji)跗笠ye)認(ren)定。世聯金(jin)融發展(zhan)為6大系列、20多項產品。世聯裝(zhuang)飾取得四項建築施工資質。世聯紅璞公寓(yu)簽(qian)約ji)黃1萬(wan)間(jian);在九部委推ping)飭lin)市場的12個試點城(cheng)市中xiao) 呀zhu)10個,在廣州、武漢、成都(du)等城(cheng)市市場佔有(you)xin)實諞弧J懶﹥愎遺菩xin)三板並成功進入創新(xin)層。世聯空(kong)間(jian)業(ye)務落地,世聯正式進軍綜合(he)辦公空(kong)間(jian)服務領域。世聯行發布全新(xin)品牌關鍵詞——“開(kai)放、科技、共享”。世聯聯盟戰略啟動,全面鏈接中小中介(jie)

    2016年  - 

    世聯房聯寶快速(su)增長,在全國(guo)15個大中城(cheng)市進入前三。世聯裝(zhuang)飾成立,交易後服務體系開(kai)始ji)晟(cheng)啤J懶 椎BS產品成功掛牌深圳證券交易所。世聯行覆蓋(gai)交易、運營、投資等涉(she)及資產全生命(ming)周期的三大核心業(ye)務板塊基本成型(xing)。完成shang)拗菩怨善奔?隻hua),400多名核心員工與公司利益保(bao)持一致,增強(qiang)公司凝聚力和(he)執行力。

    2015年  - 

    全新(xin)互聯網服務平(ping)台(tai)“世聯集”正式發布。牽(qian)手“清控(kong)科創chu)貝da)造中國(guo)首家青年創業(ye)綜合(he)體品牌—小樣(yang)社區。收(shou)購上(shang)海晟(cheng)曜行70%股權,進軍社區資產服務。世聯紅璞公寓(yu)落地,涉(she)足(zu)長短租公寓(yu)市場。世聯“啟航一號”基金(jin)成功發行xiao) 饈鞘懶 蹲史 械牡諞恢?jin),世聯由此進入以不動產為基礎(chu)資產的資管領域。世居(ji)海外業(ye)務落地,世聯開(kai)始涉(she)足(zu)海外房產交易服務。完成上(shang)市後第一次非(fei)公開(kai)限制性股票發行xiao)  遜亢he)高管作為定增主(zhu)體,保(bao)證世聯的穩定發展(zhan)。世聯行員工自(zi)發成立的公益組織“世聯行蔚dao)lan)社”正式落地。

    2014年  - 

    “世聯地產”正式更名為“世聯行”bao) 妨 浴胺瘛?   kai)放、平(ping)台(tai)”為核心的祥(xiang)雲戰略,構建新(xin)的O2M商業(ye)模(mo)式。世聯房聯寶從在廣州落地第一個項目起,業(ye)務高速(su)增長,成為世聯轉型(xing)排頭兵(bing)。世聯金(jin)融的“家圓雲貸”產品獲得消費者認(ren)可,成為“爆品”。董事長陳勁松shang)壬斡搿襖 『 擁氖幀毖虐駁卣鸕年zhen)災活動,與世聯行員工共同(tong)捐助43萬(wan)元。

    2013年  - 

    深圳世聯興業(ye)資產管理有(you)限公司成立,收(shou)購北京(jing)安信行物業(ye)管理有(you)限公司60%股權,進一步深耕(geng)資管物業(ye)服務。世聯代理銷售(shou)額(e)突破3000億(yi),在全國(guo)新(xin)lu)看硎諧【絛bao)持領先地位。朱敏女士(shi)擔任世聯行總經理。

  • 全國(guo)化(hua)(2002-2012)(咨詢+實施→上(shang)市xiao)/span>
    2012年  - 

    代理銷售(shou)總額(e)突破2000億(yi),9個地區公司代理銷售(shou)額(e)突破百億(yi)。成功收(shou)購世聯信貸、盛澤擔保(bao)、世聯投資三家金(jin)融企業(ye),世聯進一步將(jiang)業(ye)務擴展(zhan)到了金(jin)融服務領域。在發展(zhan)業(ye)務同(tong)時bao) 懶 斯 娉chu)心不變,董事長陳勁松發起深圳市紅樹林濕地保(bao)護基金(jin)會,世聯人積極(ji)參與“壹(yi)基金(jin)藍(lan)色行動——關注(zhu)自(zi)閉癥兒童”大型(xing)倡導活動。

    2011年  - 

    世聯顧問shou)嬌kai)展(zhan)資產服務業(ye)務,完cheng)坪he)延伸(shen)房地產全產業(ye)鏈服務。世聯進一步優(you)化(hua)矩陣式管理架構,有(you)效促進三四線城(cheng)市的拓展(zhan)布局。世聯收(shou)購重慶緯聯51%股權,加快挺進西南的步伐(fa)。

    2010年  - 

    世聯新(xin)lu)看硪ye)務銷售(shou)額(e)首次破千億(yi),成為當年中國(guo)境內新(xin)lu)看硐shou)額(e)極(ji)高的房地產服務商,深圳世聯成為世聯首個代理銷售(shou)額(e)突破百億(yi)的地區公司。開(kai)創中國(guo)地產服務業(ye)di)庋郵椒 zhan)的嶄新(xin)模(mo)式,先後控(kong)股山東信立怡(yi)高、四川嘉聯等公司。為滿足(zu)世聯跨(kua)區域規(gui)模(mo)增長、全國(guo)化(hua)發展(zhan)目標(biao),保(bao)證組織架構可延展(zhan)性、可持續性,推出矩陣式管理。 (數(shu)據(ju)來源︰巨潮網、世聯行ERP系di)常/p>

    2009年  - 

    世聯在深交所掛牌上(shang)市xiao) 晌﹥襯謔準業(ye)鍬股的房地產綜合(he)服務提(ti)供商。世聯確立新(xin)的願景和(he)使命(ming)——“中國(guo)房地產市場服務的第一選(xuan)擇”bao) 俺中貧 泄guo)房地產市場發展(zhan)的服務力量(liang)”。

    2008年  - 

    顧問業(ye)務營收(shou)增長明顯,與代理形成兩大支柱業(ye)務,共同(tong)為世聯上(shang)市提(ti)供了業(ye)績保(bao)障(zhang)。

    2007年  - 

    世聯整體改制,深圳世聯地產顧問股份有(you)限公司成立,簡稱(chen)“世聯地產”。世聯確立“咨詢+實施”業(ye)務模(mo)式。周曉(xiao)華先生擔任世聯總經理。

    2006年  - 

    佛山世聯成立,朱敏女士(shi)帶領世聯代理提(ti)出“華北bao)  稀彼shuang)輪舞(wu)動戰略,大力推ping)鶘健?靼慘ye)務發展(zhan)。世聯啟動國(guo)內中小板上(shang)市申請,並進一步明確規(gui)模(mo)化(hua)發展(zhan)思路(lu)。

    2005年  - 

    世聯啟動環渤海區域布局——天津(jin)世聯成立。

    2004年  - 

    世聯確立“全國(guo)化(hua)”發展(zhan)戰略,明確fan)硨he)顧問兩大主(zhu)營業(ye)務。東莞世聯成立,為分公司成長提(ti)供了寶貴(gui)經驗。深圳盛澤按揭代理有(you)限公司成立,世聯開(kai)始提(ti)供按揭代理服務。

    2003年  - 

    上(shang)海世聯成立,世聯進入第二大城(cheng)市群,進入長三角地區的戰略布局。世聯評估自(zi)主(zhu)研發出世聯EVS自(zi)動估價信息系di)常 倩瘛吧鉦謔鋅萍冀餃冉薄薄B奘乩?壬H問懶 芫 懟/p>

    2002年  - 

    代理東莞世紀(ji)城(cheng)國(guo)際(ji)公館項目,首次異(yi)地開(kai)拓的業(ye)務落地,是世聯走出深圳的第一步。明確“平(ping)台(tai)戰略”思想(xiang),世聯提(ti)出“平(ping)台(tai)不敗”。出版系列叢書《樓(lou)市中國(guo)》、《認(ren)識》、《新(xin)都(du)市主(zhu)義(yi)CONDO與小戶型(xing)》、《社區——大盤tan)雎lu)》、《CBD寫字樓(lou)與國(guo)際(ji)公寓(yu)》及《城(cheng)市消失——旅游地產》,引起業(ye)界強(qiang)烈反(fan)響。

  • 專(zhuan)業(ye)化(hua)(1993-2001)(估價→咨詢)
    2001年  - 

    北京(jing)世聯成立,世聯由此拉開(kai)全國(guo)化(hua)序(xu)幕。世聯置(zhi)業(ye)正式更名為“世聯地產顧問(中國(guo))有(you)限公司”。通過與德勤等國(guo)際(ji)知名咨詢機構合(he)作,系di)呈嶗硎懶 鉸約昂誦募壑zhi),完cheng)屏斯 局衛斫 購he)制度建設的基礎(chu)。

    2000年  - 

    世聯顧問咨詢業(ye)務正式起步。陳勁松董事長提(ti)出,周曉(xiao)華先生擔綱啟動。

    1999年  - 

    在首次“98-99深圳十大明星(xing)樓(lou)盤”評選(xuan)中xiao) 懶  hua)和(he)銷售(shou)代理的5個樓(lou)盤榜上(shang)有(you)名。受(shou)深圳市鹽田區規(gui)劃(hua)國(guo)土局委托(tuo)xiao) 懶﹥脫翁鍇 zhan)戰略進行研究,提(ti)出“藍(lan)色鹽田”概念,這是深圳市首例政府(fu)委托(tuo)地產咨詢企業(ye)就區域發展(zhan)戰略進行專(zhuan)題研究,也開(kai)創了區域推廣營銷的先例。為滿足(zu)不斷擴張的業(ye)務需求,世聯從國(guo)貿大廈3樓(lou)喬遷至深圳發展(zhan)銀行大廈13樓(lou)。

    1998年  - 

    世聯策劃(hua)的寶安廣場“30萬(wan)元小單位”bao) ?鉦諦醋致lou)市場罕見的搶購he)窒蟆9guo)內一流設計師王序(xu)先生為公司度身(shen)定制了新(xin)的CI系di)常  xin)企業(ye)形象。多家銀行指定世聯為其評估機構,世聯成為被深圳銀行指定為其服務最(zui)多的評估機構。

    1997年  - 

    世聯開(kai)始對各種物業(ye)dao)嘈xing)的銷售(shou)代理進行全面探索。在全國(guo)地產界首例項目策劃(hua)招(zhao)標(biao)——“深圳特力花(hua)園項目策劃(hua)方(fang)案招(zhao)標(biao)會”上(shang),世聯一舉中標(biao)。

    1996年  - 

    世聯開(kai)始開(kai)展(zhan)房地產策劃(hua)代理業(ye)務。建構員工專(zhuan)業(ye)di)暾吶pei)訓體系,使之(zhi)最(zui)終成為世聯核心能力之(zhi)一。出版世聯系列叢書《現代物業(ye)管理》、《估價師操作實務》及《深圳樓(lou)宇買賣手冊》,進行房地產服務領域專(zhuan)業(ye)化(hua)的探索。

    1995年  - 

    世聯圓滿完成深圳市國(guo)土局寶安分局委托(tuo)的寶安區土地分zhi)榷 豆?鰨 饈槍guo)土部門首次委托(tuo)企業(ye)從事土地分zhi)榷 丁3鋨 5深圳實惠(hui)型(xing)住宅(zhai)專(zhuan)場促銷會”bao) 妨 ︵xing)展(zhan)銷會模(mo)式。簽(qian)訂深南花(hua)園代理合(he)約,標(biao)志著世聯銷售(shou)代理業(ye)務正式起步。

    1994年  - 

    張艾艾女士(shi)、梁興安先生、羅守坤先生加入世聯,佟捷(jie)任創始總經理,五個有(you)著共同(tong)信念與追fei)蟺拇匆ye)者走到了一起,世聯初(chu)創團隊you)緯傘J懶 蘭 ye)務穩定增長,三級審核制日(ri)趨(qu)完cheng)啤/p>

    1993年  - 

    4月13日(ri),世聯房地產咨詢服務(深圳)有(you)限公司注(zhu)冊成立。7月,世聯取得深圳市規(gui)劃(hua)國(guo)土局批文mo) 俗伎煽kai)展(zhan)房地產信息咨詢、交易代理、價格評估、投資策劃(hua)等咨詢業(ye)務,這是深圳市政府(fu)為房地產咨詢企業(ye)頒發的第一張正式批文。

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